Ma mission
Je suis Virginie Savio, Fondatrice et Dirigeante de Learning & Co
Stratégie des Talents & Compétences
Aujourd’hui encore, la gestion des talents est encore trop souvent associée à des contraintes réglementaires et des obligations de conformité, plutôt qu’un vrai moteur de croissance et de différenciation.
C’est pour cela que j’ai créé Learning & Co : aider les dirigeants, RH et managers à structurer une gestion des talents efficace, alignée sur leurs enjeux business et capable d’impulser une réelle dynamique interne.
J’accompagne collectivement les entreprises (professionnels et services RH / Formation, dirigeants, managers/responsables de proximité, directions des métiers et services techniques) à penser, coconstruire et déployer des projets de capitalisation, valorisation de savoirs internes et de développement des compétences.
En parallèle, Learning & Co accompagne individuellement les dirigeants, managers, collaborateurs pour les aider à déployer leur potentiel unique et propre à chacun.
Ma mission ? Vous aider à transformer vos enjeux de talents en leviers de performance et d’engagement.
Parce que le succès d’une organisation repose avant tout sur des collaborateurs alignés avec la vision, compétents et pleinement engagés.
ans d'expérience
Projets menés
% Sur-Mesure
Mon histoire
J’ai travaillé 7 ans dans les secteurs de l’Education & des organismes de formation et 13 ans au cœur de l’Industrie (énergies, automobile, défense, transport, oil & gas…)
J’ai vécu tout d’abord 4 ans près de Liverpool en Angleterre, ce qui me permet aujourd’hui de pouvoir travailler dans des environnements multilingues.
J’y ai appris la langue de Shakespeare mais surtout l’importance des compétences transférables, de choisir et d’être acteur de son propre parcours, d’oser essayer, de se faire confiance et de suivre ses convictions.
J’y ai découvert également la liberté de pouvoir sortir des cases, de pouvoir se détacher des étiquettes, ce que signifiait réellement « to think outside the box », tout simplement la liberté de pouvoir être soi-même !
Puis, j’ai évolué dans cet environnement aussi passionnant qu’exigeant qu’est l’Industrie, m’engageant dans des missions aussi variées que l’ingénierie et la conception de formations techniques sur-mesure, ou encore la coordination de projets et l’optimisation de processus organisationnels et opérationnels pour des projets industriels à dimension internationale.
Aujourd’hui avec le Cabinet Learning & Co, je capitalise et mets à contribution mes compétences dans le cadre de projets mettant au centre le capital humain. Mes principaux moteurs sont la valorisation des savoirs internes et du potentiel des personnes et des organisations.
Pourquoi Learning & Co ?
Faire de vos talents un levier stratégique
Avec une double expertise en développement des compétences et stratégie RH, mon approche repose sur trois principes fondamentaux :
1️⃣ Alignement stratégique : comment intégrer la gestion des talents au cœur de votre vision et de vos enjeux business ?
2️⃣ Passage à l’action : des solutions concrètes et pragmatiques, adaptées à votre contexte.
3️⃣ Engagement durable des équipes : une approche qui mobilise dirigeants, RH et managers pour un impact à long terme.
Un accompagnement pragmatique et sur-mesure
Chaque organisation est unique. Selon vos enjeux, je vous accompagne avec des approches adaptées :
✔️ Ateliers stratégiques pour poser les bases, clarifier les enjeux et challenger votre approche.
✔️ Programmes d’accompagnement (6 ou 12 mois) pour structurer, aligner et ancrer durablement votre stratégie talents.
✔️ Accompagnement en mode projet – PCRH 5 à 15 jours [Prestation Conseil Ressources Humaines, avec possible prise en charge par votre OPCO) pour coconstruire avec vous, tel un membre de votre équipe projet, avec des actions ciblées, applicables immédiatement sur le terrain.
Les valeurs de Learning & Co
Learning pour : l’action d’apprendre dans toute sa globalité. Ce que nous considérons comme « la clé » qui permet de se construire, d’avancer, s’adapter, évoluer, grandir, se développer, sans oublier de profiter du chemin(ement), en pleine liberté.
Co pour : Co-construction, Collaboration, Coopération, et surtout COnfiance…Elément central à toutes nos collaborations.
Engagement & « Empowerment » : Travailler sur vos projets de stratégie des talents, qui intègrent la valorisation, la professionnalisation et la montée en puissance de vos compétences internes, c’est s’engager envers son entreprise, ses équipes et envers soi-même.
C’est être convaincu.e de la valeur ajoutée que peuvent apporter vos talents internes.
C’est vouloir amener son entreprise au prochain niveau d’expansion, en mobilisant tous ses potentiels existants et les faire grandir consciemment et concrètement.
C’est faire grandir également, de manière solide, saine et pérenne, son entreprise et ses performances business, grâce à des Parcours Collaborateurs, qui les amènent à devenir de véritables Business Partners et ambassadeurs.
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