Attirer ses talents, c’est bien… Les engager et les fidéliser c’est encore mieux !

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Once Upon a Time : Béné

Bénédicte, a.ka. Béné, est une collaboratrice « pépite ».

Elle s’est beaucoup investie et s’est fortement impliquée pendant près de 12 ans dans sa boîte actuelle, qu’elle affectionne particulièrement…Elle a intégré et formé avec enthousiasme chaque nouvelle recrue…Elle a toujours su se rendre disponible pour ses collègues et pour sa hiérarchie. 

Béné est ce que l’on appelle « un bon élément ».

Et pourtant, aujourd’hui, Béné se sent un peu chagrinée…

Béné se sent un peu comme « Bébé » … laissée dans un coin…

Au fond d’une salle… attendant que Johnny vienne enfin révéler tous ses talents et lui faire bouger son boule sur scène…

[Si comme moi, tu as vu dans tes jeunes années Dirty Dancing environ 1763 fois, you know what I’m talking about…Si tu ne vois vraiment pas de quoi je parle, c’est par ici : https://lnkd.in/eveggqKA ]

Elle espère enfin une reconnaissance de son plein potentiel, pour pouvoir avancer concrètement dans ses projets et son épanouissement professionnel. 

Béné perd petit à petit confiance et estime d’elle-même. Elle tente, tant bien que mal, de continuer à s’investir, se réinvestir, voire se surinvestir et accepte de plus en plus de projets…Elle finit par perdre le sens de ce qu’elle fait…

Entre burn out et brown out, Béné s’épuise, Béné se fane…

Des Béné, il y en a beaucoup…

Et des talents, il y en a aussi bien au sein des nouvelles générations que des profils plus expérimentés de l’entreprise.

Au-delà d’un beau gâchis, le désengagement et la perte des talents, c’est aussi concrètement un vrai sujet et une problématique qui engendre des coûts considérables pour les entreprises : absentéisme, turn-over, perte de compétences, savoirs et savoir-faire stratégiques…

Parce qu’un collaborateur reconnu, accompagné, avec des compétences mobilisées, valorisées et déployées, c’est tout simplement le rendre acteur engagé au sein de son entreprise.

C’est aussi et surtout : Faire grandir, de manière solide, saine et pérenne, son entreprise et ses performances business, grâce à des Parcours Collaborateurs, qui les amènent à devenir de véritables Business Partners et ambassadeurs.