Découvrez comment Learning & Co peut vous aider
Chaque organisation a ses propres défis en matière de gestion des compétences et d’engagement des équipes. Je vous accompagne pour transformer ces enjeux en atouts stratégiques et créer une dynamique RH efficace et porteuse de sens.
Quelle que soit l’étape à laquelle vous vous trouvez, Learning & Co vous accompagne tout au long de votre projet, ou à un instant T défini en amont.
1. Ateliers stratégiques
Des sessions de travail ciblées et engageantes pour :
✅ Clarifier vos priorités en matière de gestion des talents et des compétences.
✅ Poser les bases d’une stratégie claire et efficace.
✅ Mobiliser les équipes RH et managériales autour d’une vision commune.
2. Programmes d’accompagnement (6 ou 12 mois)
Un suivi structuré pour mettre en place une approche cohérente et durable :
🎯 Diagnostic, vision stratégique et feuille de route.
🎯 Accompagnement des équipes RH et managériales dans la mise en œuvre.
🎯 Outils et process concrets pour ancrer la transformation dans le quotidien.
3. Accompagnement en mode projet PCRH – 5 à 15 jours [Prestation Conseil Ressources Humaines]
Vous portez un enjeu structurant et souhaitez avancer de manière concrète, impliquée et collective ?
J’interviens au cœur de votre organisation, dans une logique de projet coconstruit avec vos équipes, à travers des temps de travail intensifs, structurants et orientés action.
L’objectif : clarifier, structurer et activer votre stratégie talents et compétences dans une dynamique alignée et durable.
📌 Possibilité de prise en charge par votre OPCO (selon éligibilité).
Une approche hybride : entre stratégie, introspection et action concrète sur le terrain.
Conseil
Coaching
Ateliers
Une vision stratégique des talents et des compétences
Chez Learning & Co, nous partons d’un principe simple : les talents et les compétences sont des leviers de performance, pas des cases à cocher.
Nous intervenons là où les enjeux RH rencontrent les priorités business, pour construire une dynamique stratégique, incarnée et évolutive.
Objectif : aligner les compétences individuelles et collectives avec le cap de l’organisation.
Une approche systémique, ancrée dans le réel
Nous concevons chaque intervention comme un projet global, vivant et connecté au terrain.
Les talents se développent dans l’action, les compétences s’ancrent dans l’expérience.
Notre accompagnement prend en compte les interactions entre métiers, équipes, process, culture et stratégie pour créer un écosystème RH cohérent et durable.
À chaque étape du parcours collaborateur
Nous intervenons sur des moments clés du parcours : intégration, mobilité, évolution, transmission, transformation…
Notre approche permet de donner du sens, structurer les compétences et activer les bons leviers RH au bon moment.
Parce qu’une stratégie compétences ne se décrète pas : elle se construit, se pilote, s’incarne.
Nos dispositifs sont conçus avec vous, pour vous, en impliquant les équipes concernées, en activant l’intelligence collective, et en articulant vision stratégique et actions concrètes.
Des temps forts, des sessions de travail structurantes, une montée en puissance progressive… toujours avec un objectif d’impact et de transformation réelle.
Coaching professionnel
Entre dialogue et questionnement, le coaching permet de vous mettre en mouvement et de vous faire prendre conscience de vos fondamentaux : valeurs, besoins, projets, capital de compétences, potentiels freins, croyances aidantes et limitantes, et ressources pour atteindre solidement votre objectif.
Ceci dans le total respect de votre identité et de votre cheminement alliant responsabilité et autonomie.
En tant que Coach certifiée et adhérente de la Fédération European Mentoring & Coaching Council (EMCC), je vous offre la garantie d’un engagement à notre code de déontologie et d’une démarche de professionnalisation du métier de coach en continu.
Thématiques de coaching
- Clarifier son projet professionnel
- Structurer et appréhender sereinement sa transition et/ou son évolution professionnelle
- Développer son assertivité et sa confiance en soi
- Développer sa posture managériale et son leadership
- Développer son intelligence émotionnelle
- Développer son authenticité
- Oser être soi-même
- Equilibrer sa relation à soi et aux autres…
Une de ces thématiques vous interpelle ou vous intéresse ?
Ateliers
De sa conception à son animation, quel que soit le format d’atelier que vous souhaitez mener, Learning & Co se positionne comme facilitateur et booster d’intelligence collective et collaborative.
Comment ?
En 4 étapes :
- Définition de l’axe de travail, de la thématique, de la problématique & co-construction des objectifs et modalités de l’atelier,
- Organisation de l’atelier avec identification et invitation des parties prenantes,
- Animation de l’atelier,
- Restitution, synthèse & enseignements.